10 căi testate și testate pentru a deveni un lider mai bun la locul de muncă
Dacă doriți să vă deplasați pe scara corporativă și să fiți un lider mai bun, ar fi mai bine să începeți să vă perfecționați abilitățile de conducere cu aceste 10 sfaturi încercate și testate!
Fiind un lider, nu este o sarcină ușoară, să nu mai vorbim de a fi una minunată. S-ar putea să vă amintiți zilele voastre îndepărtate când ați acceptat cu grijă să conduceți un proiect școlar. Ei bine, cine poate vina pe tine?
A fi un lider înseamnă a avea responsabilitatea de a-ți conduce membrii grupului care sunt provocați motivațional și au personalități diferite de ale voastre, culminând cu probabilitatea de a fi acuzat dacă ceva nu merge. Repede până în prezent, și puțin s-au schimbat provocările pe care un lider trebuie să le facă față în fiecare zi.
Cu toate acestea, s-ar putea să știți unii lideri care sunt destul de buni la locul de muncă. Le recunoașteți ca atare, deoarece lucrul cu astfel de oameni aduce cele mai bune din voi și nu veți ezita să urmați deciziile lor la punct, pentru că știți că știu ce fac și că aveți o intestin sentimentul că echipa ta va reuși. Aici, vom diseca ceea ce este nevoie pentru a fi un lider mai bun la locul de muncă.
Calitatile de baza ale unui lider bun
Indiferent dacă sunt numiți, aleși sau tocmai își fac drumul în sus, există anumite calități care ridică lideri buni peste colegii lor. Aceste calități și abilități pot fi fie inerente, fie învățate din experiență.
# 1 Charisma. Charisma este trăsătura clasică care împrăștie opiniile oamenilor față de ale tale. Ar putea fi un aspect bun, o personalitate fermecătoare sau o abilitate oratorică superbă - oricare ar fi cazul, aceste trăsături sunt capabile să convingă opoziția cea mai încăpățânată să lucreze spre un scop comun. Charisma ar putea fi considerată un talent, dar ar putea fi cultivată și prin purtarea corectă. Charisma este o fundație bună pentru o conducere bună, dar nu trebuie să se bazeze doar pe ea.
# 2 Cunoștințe și expertiză. Unul dintre principalele motive pentru care liderii sunt aleși deasupra colegilor lor este cunoașterea lor mai profundă în domeniul lor particular. Aceste cunoștințe și experiență le vor ajuta să ia decizii mai bune și să abordeze problemele care ar putea apărea.
# 3 Aptitudinile oamenilor. Fiind un lider, dezbrăcat în forma sa cea mai rudimentară, se ocupă pur și simplu cu oamenii. Persoanele pe care trebuie să le conduceți sunt cel mai probabil diferite în ceea ce privește priceperea, personalitatea și opinia. Liderii ar trebui să aibă o înțelegere completă a relațiilor cu oamenii și a idiosincrasiilor lor, deoarece trebuie să se asigure că toți cei implicați lucrează spre un obiectiv comun.
Cum să devii un lider mai bun la locul de muncă
Fiind un lider la locul de muncă poate fi mai complicat decât conducerea unei țări sau a unei armate, prin faptul că nu există nici o putere absolută de a-și forța cooperarea; în schimb, vă confruntați cu sarcina dificilă de a câștiga respectul pentru a face lucrurile să meargă.
# 1 Adoptați o perspectivă echitabilă cu privire la colegii dumneavoastră. Gândiți-vă de a fi un lider mai mult ca o responsabilitate decât o poziție de putere. S-ar putea să fii șef, dar nu ar trebui să șezi oameni în jur. În schimb, duceți-vă prin exemplu. Întotdeauna amintiți-vă că lucrează cu dvs. mai degrabă decât pentru dvs., deoarece sunteți, de asemenea, un angajat al unei organizații mai mari.
Nu te gândi la personalul tău și la poziția ta ca o piatră de temelie în urcarea pe urmele tale; în schimb, gândiți-vă la ele ca la echipa dvs. Păstrarea acestui cadru de spirit le menține motivate și loiale.
# 2 Ascultă în mod activ oamenii tăi. Aceasta înseamnă că vă pierdeți timpul din programul dvs. și că vă faceți disponibil pentru o mică înțelegere cu oamenii care lucrează sub conducerea dvs. Ascultarea activă nu numai că cultivă deschiderea și accesibilitatea la locul de muncă, ci vă permite să cunoașteți mai bine oamenii, prin a vă uita la ideile, gusturile și frustrările lor.
# 3 Dați credit și exprimați recunoștința. Recunoașterea muncii bune prin lăuda și acordarea de către echipa dvs. a creditului este ultima boala morală pentru orice loc de muncă. Acest lucru vă asigură că vă faceți ca oamenii dvs. să se simtă apreciați și că dumneavoastră și organizația pe care o reprezentați vă valorificați munca grea, ceea ce la rândul lor le face mai angajați în echipă și sunt motivați să continue să joace bine.
# 4 Cunoaște rolul lor și se implică în activitatea lor. Aici este locul unde conducerea prin exemplu are forma. În calitate de lider, este de așteptat să oferiți o perspectivă și îndrumare în situațiile în care acestea nu au cunoștințele necesare pentru a continua cu o sarcină. Deci, este un apel bun pentru a cunoaște locurile de muncă individuale și pentru a lua o abordare practică a leadership-ului.
Cu toate acestea, acest lucru nu înseamnă că veți microniza fiecare detaliu al locului de muncă. Ideea este ca tu să-ți arăți prezența și să dai o direcție corectă atunci când apare nevoia.
# 5 Cereți soluții, nu scuze. Greșelile și greșelile sunt destul de inevitabile în orice loc de muncă. În calitate de lider, ar trebui să cultivați un sentiment de responsabilitate, oferindu-vă oamenilor liberi frâu în rezolvarea problemelor și provocărilor.
În loc să le permită să facă scuze și să dau vina pe ceilalți pentru o sarcină nereușită, aceasta va aduce beneficii întregii echipe în cazul în care o soluție la această problemă este invocată.
# 6 Recunoaște-ți propriile greșeli. Chiar și liderii nu sunt infailibili în a comite greșeli la locul de muncă. Când se produce o astfel de situație, învățați să recunoașteți și să vă asumați răspunderea pentru propriile greșeli, în loc să vă dați vina pe altcineva.
Ar putea fi la fel de simplu ca o scuză pentru o remarcă neintenționată sau să-și asume întreaga responsabilitate pentru rezultatul slabei decizii. Amintiți-vă că, în calitate de lider, acțiunile poporului dvs. vor reflecta abilitățile voastre ca lider.
# 7 Faceți un obicei să analizați și să strategizați ca o echipă. Menținerea tuturor în bucla nu este doar o practică de afaceri adecvată, ci are și un efect secundar de a lăsa oamenii dvs. să știe că le prețuiești opinia în luarea deciziilor. Asigurați-vă că comunicați în mod regulat și în mod clar și includeți membri ai echipei dvs. care vor fi afectați în mod direct de planurile viitoare.
# 8 Închiriați pentru potențial, dar promovați-vă pentru abilități. Sa subliniat că oamenii reprezintă cel mai mare avantaj al oricărei întreprinderi. Ca lider care se ocupă de înființarea unei echipe și de gestionarea acesteia, este important să recunoașteți persoanele care au abilitățile și potențialul efectiv de a fi membru eficient al unei echipe.
Majoritatea problemelor organizatorice apar din plasarea unor persoane greșite în roluri greșite, iar liderii buni sunt capabili să angajeze oamenii să nu-și îndeplinească o favoare sau calități superficiale, ci pentru abilitățile și experiența lor solide.
# 9 Sărbătoriți succesul ca o echipă. Dacă echipa dvs. reușește să livreze cu succes un proiect cu feedback bun sau reușește să depășească ținta dvs. înainte de termen, o mică sărbătoare va fi bine să recunoști un loc de muncă bine făcut. Totuși, ar trebui să o faci ca o echipă.
Nu celebrați prin trimiterea poporului dvs. la pub-ul local pe cont propriu sau lăsați-le cu ore suplimentare în timp ce savurați șampania cu alamă de sus. Puteți sărbători cu o bere simplă și pizza noaptea după serviciu sau un prânz de echipă.
# 10 Adăugați o atingere umană la tot ceea ce faceți. Prin păstrarea picioarelor pe teren, stabiliți un sentiment de egalitate în cadrul echipei și faceți-vă mai ușor de abordat pentru idei și sugestii. Începeți întâlnirile cu o mică poveste personală, cum ar fi modul în care câinele dvs. de companie a fost dus de urgență la veterinar noaptea trecută sau o recapitulare goală a ultimului episod de Zombie.
Acest lucru va pune echipa dumneavoastra in usurinta si va lumina starea de spirit. De asemenea, învățați să utilizați umorul în avantajul dvs. și învățați să împărtășiți râde cu oamenii cu care lucrați. Un loc de muncă fericit produce întotdeauna cele mai bune rezultate.
Încercarea de a deveni un bun conducător este o căutare pe tot parcursul vieții, care este practicată prin încercări și erori. Cu toate acestea, așa cum spun toate discuțiile de formare în leadership, îmbunătățirea abilităților de leadership nu necesită să faceți ore lungi de formare riguroasă, dar poate fi realizată numai prin simple gesturi. Succesul dvs. de lider se bazează pe flexibilitatea și adaptabilitatea dvs. atât în ceea ce privește echipa, cât și pe dumneavoastră.
Luați în considerare ce este necesar pentru a fi un bun conducător și urmați sfaturile de mai sus pentru a vă transforma de la orice alt manager la cel care poate conduce întreaga echipă spre succes!
